Atendimento

Clínicas de coaching à disposição.



MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA SUA EMPRESA

Company – Guia Empresarial.

Tenha um molde para sua empresa, sua história, seus desejos para seu produto. Coloque em sua apresentação seus valores, seus desejos, sua contribuição real profissional e pessoal. Tenha certeza de ter profissionais a altura de seus anseios e necessidades, melhore sua equipe e conquiste maior espaço no mercado.
Melhore as pessoas, melhore o processo, melhore o produto, melhore o resultado.
Desenvolvimento de modelo de competências por cargo de liderança, avaliação de competência por cargo, através de processo de Coaching Individual ou In Company.
A definição do modelo de competências que sua empresa atribui a cada cargo de liderança, vai auxiliar na contratação de profissionais de liderança no molde adequado para atender valores, objetivos da empresa, necessidades da equipe de trabalho, necessidades e satisfação dos clientes.
CADOSSA EMPRESARIAL-o guia perfeito
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O processo de Coaching Empresarial para Executivos envolve a oferta de informações e análises profundas, para levar um profissional da postura operacional para postura de liderança.
Compreender as etapas de mudanças é imprescindível em processos de soluções, buscando trabalhar mais com menos.
  • Invista em formas de mudança de postura.
  • Desenvolva e aprimore líderes com base no relacionamento de equipe.
  • Comprometa a equipe a levar o diferencial ao seu cliente.
Processo totalmente “in Company” com trabalho em grupo e atendimentos sem sessões individuais com executivos.
Mudança de Paradigmas, desenvolvimento de liderança, desenvolvimento de inteligência emocional, autoconhecimento.
Solicite uma visita em sua empresa para conhecer detalhes do processo.  Resultados efetivos em sua empresa.

 

ALGUNS  DEPOIMENTOS

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“Mudanças de postura de linguagem, montar frases de aceitação, faz parte de treinamentos de excelência na empresa.”
“Controlando o stress percebi que posso assumir o domínio.”
“Pra mim, ter humildade se resumiu em autoconhecimento e controle emocional.”
“Aprendi a observar as pessoas, a analisar comportamentos, a compreender seus motivos, seus desejos e anseios. Isso me deixou mais próximo da equipe.”
“Voltava pra casa exausto, só queria dormir e esquecer. Agora chego em casa mais tranquilo e durmo sem sonhar com o trabalho.”
“Me envolvi mais com a a empresa, hoje converso com meus gestores, consigo propor projetos novos para melhoria dos processos.”